STRAUMANN GROUP

Контекст проекта

Кейс «STRAUMANN GROUP» — работа PrimeCoder в нише Медтех / корпоративный digital. Клиент: Straumann Group.

Инциденты −70% за 2 мес · фичи 6→3 недели · корпоративный digital без простоя

Корпоративный контур медтех: интеграции без простоя, релизы по SLA. Инциденты на стыке систем −70% за 2 месяца, time-to-market фич 6→3 недели, единый мониторинг критичных потоков.

Фарма и медтех — это не только интерфейс, но и трассировка данных, разграничение доступа и готовность к аудиту при смене владельца бизнеса. Мы работали совместно с «МедТех21» на веб-части и мостах к мобильным сервисам, чтобы контент, каталоги и пользовательские сценарии не разъезжались при миграции в экосистему Straumann Group. Для нового клиента из регулируемых отраслей это означает предсказуемые процессы и минимизацию «ручных» зон риска.

Визуальные акценты кейса: Контур интеграций; Релизный цикл; Мониторинг.

Задача

Задачи

Снизить инциденты на стыке систем и ускорить вывод фич без «больших взрывных» релизов; сохранить безопасность контура.

Решение PrimeCoder

Решение

Карта интеграций, мониторинг и алерты, релизный поезд по спринтам, усиленный контур доступа, регрессия на критичных сценариях до выкладки.

Как делали

1. 01. Карта рисков — Где падает обмен, кто дежурит, какой SLA.
2. 02. Наблюдаемость — Метрики, алерты, runbook на инцидент.
3. 03. Релизный поезд — Мелкие поставки, feature flags, откат.
4. 04. Безопасность — Роли, сегментация, аудит действий.

Этапы работы PrimeCoder по кейсу: 01) Карта рисков — Где падает обмен, кто дежурит, какой SLA.. 02) Наблюдаемость — Метрики, алерты, runbook на инцидент.. 03) Релизный поезд — Мелкие поставки, feature flags, откат.. 04) Безопасность — Роли, сегментация, аудит действий..

Результат

Было: фичи раз в 6 недель, инциденты на интеграциях ловят вручную. Стало: time-to-market 3 недели, инциденты −70% за 2 месяца после мониторинга и релизного процесса. Бизнес видит статус потоков, а не «вроде работает».

• Мониторинг критичных интеграций
• Релизы по спринтам со SLA
• Усиленный контур доступа и аудит
• Регрессия до выкладки на прод

Метрики

• Период: 2 мес
• Time-to-market фич: 6→3 нед
• Инциденты прод: −70%
• Мониторинг потоков: 100%

Ключевые цифры проекта «STRAUMANN GROUP»: Период — 2 мес; Time-to-market фич — 6→3 нед; Инциденты прод — −70%; Мониторинг потоков — 100%.

Стек: React, TypeScript, Node.js, PostgreSQL.

Частые вопросы по проекту

Сколько длится такой проект?

Типовой контур для enterprise-контура — 6–14 недель до первого измеримого релиза: дизайн/сборка → интеграции → аналитика. Точный срок зависит от объёма каталога и систем учёта.

Это шаблон или Tilda?

Нет. Кастомный фронт под задачу и стек клиента. Типовые блоки ускоряют сборку, но не навязывают чужой HTML и ежемесячную плату конструктору.

Откуда цифры в кейсе?

Из целей Метрики / CRM / серверной аналитики за указанный период. Где нет публичного бренда — показываем относительный эффект и портрет клиента без имени.

Можно повторить в нашей нише?

Да, если есть доступ к аналитике и понятный критерий успеха (лид, заказ, запись). На старте фиксируем baseline и период измерения.

Обсудить похожий проект с PrimeCoder

Если нужен похожий результат в нише Медтех / корпоративный digital — напишите в контакты PrimeCoder. Разберём текущий сайт или рекламу и предложим план на 30–90 дней. Можно начать с SEO-аудита от 25 000 ₽ или брифа на разработку — в зависимости от узкого места воронки.

PrimeCoder фиксирует baseline и критерий успеха до старта работ, чтобы кейс был измеримым, а не «просто красивым сайтом».